Mês: julho 2018

6 indicadores de produtividade que o RH precisa acompanhar

Uma das principais responsabilidades do setor de RH é usar os indicadores de produtividade para acompanhar o desempenho dos colaboradores. Dessa forma, terá mais facilidade em entender se a gestão está sendo eficiente ou não. Atualmente, existem diversos tipos de indicadores de produtividade que a gestão de RH pode usar dentro da empresa. Acompanhe agora mesmo …

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Tecnologias para o RH: Conheça algumas que estão mudando o setor [Infográfico]

As novas tecnologias digitais permitirão maior integração e flexibilidade, possibilitando aos colaboradores mais participação e capacidade para criar suas próprias experiências de trabalho. O ambiente digital tende a modificar radicalmente a área de RH nos próximos 10 anos e redefinirá o futuro dessa atividade, a qual deverá ter seus processos específicos diluídos, passando a atuar de …

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Você sabe como funciona o modelo de aprendizagem autodirigida?

Aprendizagem autodirigida é um modelo no qual o próprio indivíduo identifica suas necessidades de estudo e cria métodos para absorver o conteúdo. Tendência no mercado de trabalho, esse caminho tem sido percorrido por profissionais de todas as áreas para desenvolver suas competências sem depender exclusivamente do ensino formal. Afinal, um curso universitário tem prazo para …

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Benefícios corporativos: quais são os ideais para sua empresa?

Os funcionários são os principais responsáveis pelo sucesso das organizações. São eles quem lutam diariamente por cumprir as metas, superar os desafios, enfrentar e solucionar os problemas e, consequentemente, trazer lucros para os negócios. Por isso, a grande maioria das empresas investem em benefícios corporativos. Sabemos que quando os funcionários estão motivados e engajados com …

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Como funciona e por que usar o People Analytics no RH

Você já ouviu falar em People Analytics? O conceito, que vem ganhando cada vez mais força no mercado, consiste em aplicar técnicas de Big Data e Business Intelligence à gestão de pessoas. Ou seja, é feita a coleta, a organização e a análise de dados relevantes sobre os colaboradores, a fim de traçar estratégias efetivas …

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Afinal, como fazer uma gestão de talentos eficiente?

Gestão de talentos é um conjunto de processos que têm como objetivo desenvolver e valorizar o capital humano da empresa. A prática gera diversos benefícios para o negócio, como o aumento da retenção de talentos, do engajamento e da qualidade dos resultados, além de ajudar a construir uma cultura organizacional realmente forte e atrativa. Esse …

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A importância das ferramentas para comunicação interna na empresa

Comunicar-se de modo efetivo é essencial para uma empresa se manter competitiva. Entre as diversas estratégias que devem ser adotadas nesse sentido, uma das mais importantes é investir em ferramentas para comunicação interna. Afinal, ter funcionários bem informados é um grande passo para melhorar os resultados do negócio. Isso acontece porque os membros de uma …

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Turnover: entenda o que é e seu impacto na empresa

O assunto turnover tem ganho espaço significativo no mundo corporativo. Nesse cenário, empresas de diferentes tamanhos e segmentos vêm estudando o fenômeno, com o objetivo de compreendê-lo e saber identificar quando é necessário lidar com ele, e como fazer isso. Embora a rotatividade seja um tema bastante presente nas organizações, para conhecer seus efeitos e …

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